“我時常在想，一位本科畢業(yè)的大學(xué)生出來養(yǎng)豬，究竟有沒有出路呢？實踐就是最好的證明。經(jīng)過漫漫長路我終于明白：養(yǎng)豬是可以終身從事的事業(yè)，是不可辜負(fù)的事業(yè)。”這一次采訪的一線代表人物是重慶正大農(nóng)牧食品有限公司東方紅種豬場的周小東場長，當(dāng)被問及“是否后悔從事養(yǎng)豬行業(yè)？”他如是說。
      東方紅種豬場是正大重慶區(qū)最新建成并投入生產(chǎn)的一個種豬場，設(shè)計規(guī)模達(dá)4800頭，是目前重慶現(xiàn)代化豬場的代表之一。盡管種豬場投產(chǎn)不到兩年，但在公司指導(dǎo)和全場員工的共同努力下，由周批次生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樗闹芘紊a(chǎn)模式。從2023年到2025年，該場生產(chǎn)成績不斷提升，斷奶仔豬由56021頭到130307頭，窩均斷奶由10.54頭提升到11.22頭，斷奶均重由5.38kg提升到6.08kg。

▲周小東為種豬場母豬配種。
      來自四川渠縣的周小東，畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)，他不僅是一名中共黨員，在大學(xué)期間還擔(dān)任班長，并加入了校企合作的“正大班”。在校期間，他多次接觸正大企業(yè)文化，被正大的企業(yè)價值觀、社會責(zé)任感深深吸引。
      2012年3月1日，尚在大學(xué)四年級的周小東獲得了寶貴的畢業(yè)實習(xí)機(jī)會，進(jìn)入了重慶正大農(nóng)牧食品有限公司首個標(biāo)準(zhǔn)配套場——棟青配套場，開啟了為期三個月的學(xué)習(xí)工作之旅。他十分珍惜這來之不易的實習(xí)機(jī)會，為了更快地學(xué)習(xí)成長，他主動放棄休假安排，全勤完成了畢業(yè)實習(xí)。同年7月1日，畢業(yè)后的周小東正式加入了正大這個“大家庭”。憑借實習(xí)期間的優(yōu)異表現(xiàn)，他被安排回到了棟青配套場工作，并因試用期的出色表現(xiàn)，獲得了提前轉(zhuǎn)正的機(jī)會，隨后被選派至湖南正大大屯營種豬場學(xué)習(xí)進(jìn)修。學(xué)成歸來后，他先后到了永川金龍種豬場、八耳種豬場擔(dān)任技術(shù)員。經(jīng)過3年多的沉淀，2016年1月，周小東被派到開縣錢江種豬場，晉升為主管，此后又陸續(xù)擔(dān)任多個種豬場副場長職務(wù)。等待時機(jī)的過程固然漫長，但獲得成績的那一刻必然是累積的經(jīng)驗綻放的曙光。
      2020年，由于公司發(fā)展需要，重慶正大農(nóng)牧食品有限公司建立了正大重慶區(qū)第一個公豬站，并由周小東任公豬站站長。在他的帶領(lǐng)下，公豬站取得了優(yōu)異的成績：精液保存時間突破7天，后備公豬調(diào)教成功率保持100%，公母比達(dá)到1：300。與此同時，周小東還培養(yǎng)了2名優(yōu)秀的公豬站站長。2023年，他被調(diào)回種豬場繼續(xù)擔(dān)任副場長，開展生產(chǎn)管理工作。到2024年2月，經(jīng)過經(jīng)驗的累積和時間的沉淀，周小東不負(fù)眾望擔(dān)起了東方紅種豬場場長的重任。任職期間，他始終秉持正大重慶區(qū)豬事業(yè)發(fā)展十條原則，即：做好兩先“堅持人才優(yōu)先，確保成本領(lǐng)先”，兩好“養(yǎng)好是本分，賣好是本事”，六化“選址科學(xué)化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、適度規(guī)模化、配套完善化、種源自給化、養(yǎng)殖生態(tài)化”。在他的帶領(lǐng)下，東方紅種豬場多次進(jìn)入集團(tuán)A類農(nóng)場名單，成本也逐漸降低，窩均斷奶逐漸提升。周小東自2016年擔(dān)任主管至今，所在豬場“零疫情”，其個人多次獲得“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀主管”等榮譽。
      在周小東看來，場長的工作不僅限于豬場內(nèi)部管理，還需與公司各部門保持緊密聯(lián)系。在豬場內(nèi)，周小東承擔(dān)著統(tǒng)籌全場生產(chǎn)、生活、培養(yǎng)輸出養(yǎng)豬人才的重任。他不僅需要從全局上掌控生產(chǎn)節(jié)奏，還要關(guān)注場內(nèi)每一個生產(chǎn)操作細(xì)節(jié)，確保生產(chǎn)流程順暢和高效。對場外，他需要和公司各部門協(xié)同，做好豬場的后勤保障。與此同時，他還需要不斷關(guān)注最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)進(jìn)展，將這些知識應(yīng)用到豬場的實際運營中，提高整體運營效率和市場適應(yīng)能力。在周小東的帶領(lǐng)下，東方紅種豬場于2024年被選為集團(tuán)豬事業(yè)培訓(xùn)基地。作為培育人才的沃土，2024年至今，該場已成功開展3期“種豬生產(chǎn)技術(shù)展翅班”培訓(xùn)，持續(xù)為集團(tuán)豬事業(yè)發(fā)展輸送優(yōu)秀人才。“公司不僅僅將人才放在第一位，更是設(shè)置了一系列‘四培訓(xùn)三選拔’為組織培養(yǎng)優(yōu)秀人才，選拔人才。”周小東介紹道。
      在養(yǎng)豬行業(yè)投身扎根十多年的他，被問及選擇這個行業(yè)的原因時，他回憶道：“我和妻子是在正大豬場相識，隨后步入婚姻的殿堂，成家立業(yè)于正大。最初選擇留下，是因為專業(yè)對口。但在實際從事養(yǎng)豬工作后，才發(fā)現(xiàn)這不僅充滿挑戰(zhàn)，更充滿樂趣，給我?guī)砭薮蟮某删透小Ｒ灿洸坏檬菑氖裁磿r候開始，我不再只是把養(yǎng)豬當(dāng)作一個必須完成的工作，而是把養(yǎng)豬當(dāng)做終身的事業(yè)。業(yè)無高卑志當(dāng)堅，我很慶幸一切都那么剛剛好。”
      周小東說，他經(jīng)歷了13年的養(yǎng)豬工作，很慶幸能見證公司把養(yǎng)豬這件事做到了流程標(biāo)準(zhǔn)化。秉承集團(tuán)“接受變革，不斷創(chuàng)新”的理念，正大重慶區(qū)種豬由連續(xù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕紊a(chǎn)，不僅成本得到大幅度降低，更大幅提升了人效——從以前人均不到100頭母豬到目前人均260頭，同時生物安全防控也得到了進(jìn)一步加強。這些成就離不開團(tuán)隊的努力。如今重慶養(yǎng)豬SOP手冊成熟完善，正是這一輩優(yōu)秀畜牧人數(shù)十年如一日奉獻(xiàn)的結(jié)晶。